Пошаговое руководство по сдаче квартиры в аренду на Пхукете:

от традиционных методов к инновационным технологиям
Пхукет остается одним из самых прибыльных рынков аренды недвижимости в мире. В 2024 году остров посетили свыше 12 млн, принеся владельцам недвижимости более ฿400 млрд дохода. Но получают ли собственники максимальную прибыль от своих инвестиций?

Текущее состояние рынка:
возможности и подводные камни

Потенциал рынка аренды

Пхукет демонстрирует впечатляющие показатели:
  • Круглогодичный спрос: туристы из разных стран приезжают в любой сезон
  • Высокая доходность: средняя рентабельность составляет 7-12% годовых
  • Стабильный рост цен: рынок вырос на 12-15% в 2024 году
  • Разнообразие форматов: от краткосрочной до долгосрочной аренды

Анализ традиционных подходов управляющих компаний

Изучив опыт ведущих управляющих компаний на Пхукете, выявлены стандартные этапы сдачи недвижимости:
  • Крупные операторы рынка делают акцент на комплексном подходе с профессиональной фотосъемкой и размещением на топовых платформах. Обещают рост дохода клиентов на 20-30%, однако часто используют шаблонные процессы без персонализации под каждый объект.
  • Местные управляющие позиционируются как эксперты с многолетним опытом. Их преимущество — знание локальной специфики и гибкость, но часто отсутствует прозрачная отчётность и цифровые инструменты контроля.
  • Международные сети предлагают полный цикл управления с упором на высокое качество сервиса и заботу о репутации, но их услуги стоят дороже, а решения — например, по ценам, акциям и обслуживанию — принимаются медленнее, потому что всё нужно согласовывать через головной офис.
  • Девелоперские управляющие интегрируют управление в структуру проекта, опираясь на сильный бренд и партнёрство с застройщиками, однако фокусируются в первую очередь на своих объектах, а не на сторонних инвесторах.

Пошаговое руководство:
традиционный подход

Шаг 1: Подготовка объекта к аренде

  • Что делают традиционные УК:
    • Анализ состояния и базовый ремонт
    • Комплектация мебелью и техникой
    • Профессиональная фотосъемка
  • «Минусы» традиционного подхода:
    • Субъективная оценка готовности объекта
    • Стандартные решения без учета специфики. Всё делается по шаблону, без учёта особенностей конкретного объекта
    • Отсутствие технологического контроля. Нет системного контроля качества — многое зависит от человеческого фактора

Шаг 2: Ценообразование

  • Стандартный метод:
    • Анализ похожих объектов в районе
    • Корректировка по сезонам
    • Ручная настройка тарифов - меняют тарифы вручную в зависимости от сезона
  • «Минусы»:
    • Субъективность оценки
    • Медленная реакция на изменения рынка
    • Потери дохода из-за неэффективных тарифов и неоптимальных цен

Шаг 3: Размещение и маркетинг

  • Традиционные каналы:
    • Airbnb, Booking.com, Agoda
    • Социальные сети и агентская сеть
    • Локальные платформы
  • Недостатки:
    • Зависимость от агентов и менеджеров
    • Нет единого контроля качества объявлений 
    • Высокие комиссии посредников

Шаг 4: Управление бронированиями

  • Стандартный метод:
    • Ручная обработка заявок
    • Заселения и выезды координируются через менеджеров
    • Владельцу присылают отчёт в Excel
  • Слабые места:
    • Человеческий фактор в критичных процессах
    • Отсутствие реального контроля заселений
    • Непрозрачность для собственника

Инновационное решение KOYA Company:
технологии против традиций

Революционный подход к управлению недвижимостью

Пока другие компании все ещё работают в ручную через менеджеров и Excel-таблицы, KOYA Company внедрила цифровую экосистему, которая решает ключевые проблемы отрасли:
  • Умные замки: абсолютный контроль заселений
    Что дает технология:
  • Автоматическая фиксация каждого входа/выхода с точным временем
  • Для каждой брони создаётся уникальный цифровой код
  • Исключены "серые" заселения и мошенничества
  • Интеграция с системой клининга - уборка начинается автоматически после выезда гостя
В отличие от конкурентов: Традиционные УК до сих пор полагаются на физические ключи и ручные заселения, что создает риски потери и злоупотреблений.
  • Личный кабинет собственника доступ 24/7
    Инновационная прозрачность:
  • Данные о доходах и расходах в реальном времени
  • История всех бронирований с документальными подтверждениями
  • Записи умных замков как доказательство фактический заселений
  • Автоматические уведомления о каждой транзакции
Отличия от рынка:
  • Другие УК предоставляют месячные отчеты в Excel 
  • KOYA Company дает доступ к данным 24/7 через веб-кабинет как в банковском приложении.
  • Отельные стандарты + технологическая эффективность
    Комплексный сервис:
  • Халаты, тапочки, welcome-наборы как у 5-звездочных отелей
  • “Умная” система уборки и обслуживания
  • Консьерж-сервисы через веб-платформу
  • Поддержка 24/7 на трех языках

Сравнительная таблица:
традиционные УК vs KOYA Company

Пошаговое руководство с KOYA Company

Этап 1: Технологическая диагностика объекта

  • Анализируем потенциал недвижимости — изучаем конкурентов, спрос и тренды района через аналитические системы.
  • Устанавливаем умные замки и подключаем их к единой системе мониторинга.
  • Создаём цифровой паспорт объекта — вся информация и характеристики хранятся в системе управления.

Этап 2: Автоматизированное ценообразование

  • Ежедневно анализируем рынок и сравниваем цены с аналогичными объектами
  • Система автоматически корректирует тарифы по календарю спроса в зависимости от сезона
  • Максимизация доходности - оптимизация цен для достижения целевой загрузки

Этап 3: Технологический маркетинг

  • Размещаем объект на ключевых международных площадках бронирования
  • Создаём профессиональный контент — фото, видео, описания по стандартам топ-отелей
  • SEO-оптимизация - высокие позиции в поисковых результатах

Этап 4: Автоматизированное управление

  • Гости получают коды доступа автоматически — заселение проходит полностью самостоятельно или удаленно
  • Все процессы — уборка, обслуживание, выезд — координируются через единую платформу
  • Прогнозируем загрузку и доходность с помощью предиктивной аналитики, чтобы собственник мог планировать прибыль заранее
Каждый этап системы KOYA отточен на практике и даёт измеримый результат. Это реальный рабочий механизм, который уже приносит владельцам недвижимости на Пхукете стабильный доход и спокойствие.

Результаты инновационного подхода: реальные кейсы

Кейс трансформации

Владелец: Александр, программист из Москвы
Объект: 2-bedroom. Condo Karon Butterfly  69м², Karon Beach
  • До KOYA Company:
    • Убыток: -427,000 бат за 2023 год
    • Основные проблемы: постоянные простои, повреждения имущества, непрозрачные расходы, лист контроля
  • После перехода к KOYA Company:
    • Заполняемость: 78% (285 дней из 365)
    • Доход: 1,104,000 бат за 2025 год
    • Рост: +358.6% к предыдущему году
“
Я забыл, что такое звонки менеджеров и отчеты в Excel. Умные замки показывают каждое заселение, а в личном кабинете на сайте вижу каждый бат дохода и расхода. Теперь я называю свою недвижимость 'пенсионной программой' - стабильной и предсказуемой!
Александр

Финансовое сравнение подходов

  • Классическая УК:
    • Комиссия: 30-40%
    • Средняя загрузка: 65%
    • Годовой доход с объекта: 480,000 бат
    • Чистая прибыль: 288,000 бат
  • KOYA Company:
    • Комиссия: 20%
    • Средняя загрузка: 78%
    • Годовой доход с объекта: 1,104,000 бат
    • Чистая прибыль: 883,200 бат
Разница в доходе: +595,200 бат в год

Почему технологии побеждают традиции

  • Объективность vs субъективность

Традиционные УК: решения принимаются менеджерами «на глаз» — на основе опыта и интуиции и бюджета клиента. Т. е квартира чаще всего не стоит столько, за сколько её сдают. Просто услышали бюджет и сдали за него назначив любую «свою» комиссию.



KOYA Company: все решения основаны на данных, аналитике и алгоритмах — без человеческих ошибок.

  • Реактивность vs проактивность

Традиционные УК: реагируют, когда проблема уже случилась.


KOYA Company: предотвращает сбои заранее — с помощью предиктивной аналитики и постоянного мониторинга.

  • Непрозрачность vs абсолютная прозрачность

Традиционные УК: "черный ящик" - отчёты раз в год и непонятные расходы.


KOYA Company: каждая операция документирована и доступна владельцу онлайн в реальном времени.

Заключение:
будущее уже наступило

Рынок управления недвижимостью на Пхукете переживает технологическую революцию. Пока традиционные управляющие компании продолжают работать по устаревшим схемам с Excel-отчетами и физическими ключами, KOYA Company уже внедрила решения следующего поколения: прозрачность, автоматизация, контроль и предсказуемость дохода.

В нашем канале вы получите доступ к:

  • Либо технологии, прозрачность и доходность 7-12%
  • Либо продолжение субсидирования неэффективных посредников и доходностью 3-7%
Время принимать решение.
Каждый день промедления — это потерянная прибыль.
Будущее управления недвижимостью уже здесь — вместе с KOYA Company.

Следующие шаги

Изучите технологическое решение подробнее

Подписывайтесь на Telegram-канал @koyacompany:

  • Реальные кейсы трансформации убыточных объектов в прибыльные
  • Детальные разборы конкурентов с документальными подтверждениями
  • Актуальные данные доходности по районам Пхукета
  • Чек-листы для оценки эффективности вашей текущей управляющей компании
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе всех новостей
Подписаться на канал

Получите персональный анализ

Пришлите фотографии вашего объекта в личные сообщения  и получите бесплатную оценку его потенциала доходности с технологическим подходом KOYA Company.

KOYA Company — это не эволюция управления недвижимостью, это революция в индустрии Пхукета

Узнайте, сколько может зарабатывать ваш объект с KOYA Company
Получить персональный анализ